| JFW是日本东京时装周(JapanFashionWeekinTokyo)的简称，其前身是拥有20年历史的东京时装周。2005年，日本政府为了增强东京时装周的国际影响力，专门成立了服装战略委员会(日文名“服装战略会议”)。并从2005年10月开始每年组织春夏、秋冬发布会。
日前，第6届JFW在东京落下帷幕。服装战略委员会也完成了其历史使命，4月将更名为“日本时装周推进机构”。业内人士预测，此次机构调整的意义远不止更名那么简单，而是预示着日本时装周的又一次转型。 战略委员会圆满完成历史使命
3月10日~16日，由日本服装战略委员会主办的第6届日本时装周在东京举办，吸引了来自海外的210名记者，比上届增长了21.8%。从外国记者分布上看，来自中国(含台湾地区)、韩国的记者仍然占总数的一半以上，来自美国的记者人数大幅增加。此外，外国记者中也出现了来自巴西、墨西哥、哥伦比亚等南美洲国家和欧洲国家的新面孔，从一个侧面说明了日本时装周的影响正在扩大。
主办方认为，本届时装周的各项活动取得了圆满成功。参加东京时装发布会的45个品牌中，有10个是首次参加发布会。不过，对于青年设计师的表现，业界褒贬不一。有人认为“青年设计师在东京时装发布会这个舞台上逐渐成长，已经涌现出不少能够在世界范围内通用的品牌”；也有专家指出“青年设计师的表现并不突出，更多地是依靠品牌。从世界时装周的水平看，JFW的青年设计师表现平平”。
时装周期间，日本纺织服装相关行业协会举办的各项活动盛况空前。日本皮革产业联合会主办了两场日本皮革产品发布会，吸引了近800名观众。中小企业基础整备机构主办了为期三天的布料展，观众人数达到3672人。
该机构负责人称，前来观看展览的观众除业内人士外，还有学生和不少外国人。展会放映的录像资料受到观众好评，有人提出要用于公司内部培训，还有人要求作品能够到地方城市巡展。 新机构着力挖掘青年设计人才
4月7日，服装战略委员会将更名为日本时装周促进机构。在今年1月召开的筹备会议上，基本上确定了新机构的组织框架。日本服装协会理事长马场彰将出任理事长，三宅正彦就任执行委员会委员长，机构设理事11名，下设6个专业委员会。
新机构将作为有限责任中间法人进行登记，争取年底更改为财团法人。促进机构将采用会员制的形式进行组织，会员包括团体会员、企业会员和个人会员3类。
目前，日本时装周促进机构已经确定，从2009年3月的第8届JFW秋冬发布会开始增加旨在挖掘青年设计师的活动。活动名称暂定为“新锐设计师挖掘事业”，组织者希望通过此项活动能够进一步提高JFW的国际知名度，吸引更多的外国媒体。
新机构成立后，将面临3项重要课题：一是加强JFW的信息发布能力；二是强化孵化功能；三是改善收支状况。尽管日本经济产业省原则上继续在财政方面支持JFW的相关活动，制造产业局局长细野哲弘明确表示“希望JFW能够在未来得不到财政预算的大前提下开展工作，尽早实现自立。因此有必要在冠名赞助等方面拿出更多的智慧”。
三宅则认为，冠名可以有多种选择，可以是JFW整体冠名，也可以专门针对某一活动冠名。机构调整后，寻找冠名商变得容易多了。随着JFW国际知名度的提高，有可能得到时尚类企业的赞助。 机构有必要进行思维创新
虽然本届JFW在吸引外国媒体方面取得了一定的进展，但业内不少专业人士并不认为机构调整后的日本时装周能够一帆风顺。业内人士指出：“发布会的质量并没有明显提高，影响力是否增强还有待进一步观察。虽然本届时装周活动体现了东京的特色，但真正有创意、能够挑战世界市场的服装品牌其实寥寥无几。几乎每届时装周都能够看到一些纯粹出于爱好而设计的服装，除了自我陶醉之外根本找不到市场。如果发布会的质量没有根本性提高，组织结构调整也就失去了意义。”
还有人提出，青年设计师培养方面，组织者不应该停留在仅仅是提供发布平台的层面上，而应该增加营销功能，帮助青年设计师出口产品，甚至帮助青年设计师进入国外精品屋。
针对上述尖锐意见，计划就任日本时装周促进机构理事、分管发布会业务的IsseiMiyake公司总经理太田伸之强调：“机构有必要进行思维创新，摆脱过去6届时装周的束缚。转型后的JFW的战略十分清晰，即停止有关时尚之都究竟在哪里的争论，恢复日本制造的声誉。”太田指出，在经济全球化和互联网普及的大背景下。
他表示：“在哪里举办发布会并不重要，关键在于以什么方式发布什么样的信息。如果JFW能够真正发挥作用，完全可以在伦敦、纽约举办发布会，围绕究竟谁是时尚之都的讨论在上世纪末已经结束。日本时装周的真正价值在于日本制造，即实现创意与匠心相结合的时装设计制作。”(周卫中/编译) |
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